小野田大臣。
我が国の企業や病院、自治体などが持つ質の高いデータをAIで積極的に活用していくことは日本の勝ち筋となるものではありますが営業秘密の流出リスク対応などデータの安全性の確保を図ることはもちろん重要であると認識をしておりますこうしたことから我が国企業等がAIを活用する際には自社のデータがAIの学習に使われないよう適切な契約等の対応が重要と考えておりまして政府としてはAIデータの利用に関する契約チェックリストを山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山下貴司, 山貴司, 山貴司, 山貴司, 山貴司, 山貴司, 山貴司, 山貴司, 山貴司, 山貴司, 山貴司, 山貴司, 山貴司, 山�ここで今回のマイクロソフトの投資の大きな柱である桜インターネットとの連携と100万人のAI人材育成についてもお聞きしたいと思います。
マイクロソフトはソフトバンクや桜インターネットと連携し、日本国内にAI基盤となるデータセンターを共同整備するとしています。
また、NTTデータやNECなど国内企業とも協力し、2030年までに100万人規模のエンジニアや開発者を育成する計画を掲げており、その研修ではマイクロソフトサービスを中心とした実践教育が行われると報じられています。
一見すると日本企業との連携であり、日本人材の育成であり、非常に前向きに見えます。
しかし裏を返せば、桜インターネットのデータセンターや設備、人材がマイクロソフトのクラウドとAI基盤を支える一部となり、育成される100万人の多くが、外資の基盤を使いこなすユーザーとして育てられていくという構図にもなり得ます。
そこで伺います。
桜インターネットとのAI基盤との共同整備と100万人のAI人材育成の取り組みは、日本側がAIインフラ人材の主導権を強める方針に動くのか、それともマイクロソフトのエコシステムへの依存を深めていく方向に動くのか、日本独自のAIや国産クラウドを担える人材を増やす戦略なのか、それとも外出サービスの利用者を大量に増やすだけなのか、政府としてこの点をどういうふうに位置づけているのか、戦略的な考え方をお聞きします。
はい、小野大臣。
ご質問いただきました個別の民間企業間の連携に係る取組について政府の立場で戦略はとかコメントを申し上げることは差し控えさせていただきますただその上で一般論として申し上げれば国内のAIインフラやAI人材への投資が拡大していくということは我が国のAI利活用の拡大そして開発能力強化につながるものであり我が国のAIを基軸とした経済発展にとって望ましいものではないかというふうに考えられます。
議員ご指摘の我が国がAIで主導権を獲得していくという点については重要な観点であると認識しておりまして、昨年末に閣議決定したAI基本計画、こちらにおいても基本的な方針の一つとしてAI開発力の戦略的強化を掲げております。
具体的には我が国が独自にAIを研究開発し、自律的な運用もできる能力を強化するため、データセンター、そしてデータ基盤モデル、アプリ、山下貴司議長 川貴司議長 川貴司議長 川貴司議長否定するつもりはありません。
しかし日本として自分たちのデータは自分たちで守る。
一番大事なAIクラウド基盤と人材はできるだけ自分たちで持つという原則をはっきりと打ち出す必要があると考えます。
クラウドやAIの基盤について日本企業や国内データセンサーが担う割合をどの程度確保するのか。
併せてマイクロソフト、アマゾン、グーグルといった海外企業に任せる分とのバランスをどのように考えているのか、所見をお聞きします。