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最後にいたしますが、観光庁のあり方についてということで1点ご質問させていただきたいと思います。
人員は当初、この2008年103名で、今2倍強の227名ということになっております。
一方で予算は当初63億円からスタートしまして、今年度の予算で1383億円と約22倍になっているわけですね。
つまり単純計算をすると、職員1人当たり6億円の予算を執行管理しているということになっております。
しかしこれだけの巨額の公金を少数の職員、また出向者の方も、民間も含めて非常に多いわけですが、それで適時適切に管理監督するということは非常に大変だなと、物理的にも困難ではないかということを感じています。
つまり私はやはり観光庁がこのまま補助金分配のための組織になってしまうのではないかということを非常に危惧をしております。
ちょっと資料をいただきましたけれども、5億円超の事業で、令和6年で外部に事務局を出しているものが161億円、そのうち1割の16億円は事務の経費として出しているわけです。
ですから結果として、非常に今補助金ビジネスが増えているわけですね。
さらにやはりコロナ以降、補助金に関わる不正の事案も残念ながら複数発生しているところであります。
さらにこうして予算が増大する今だからこそ、一度観光庁というのはちょっと立ち止まって、このあり方、そしてまた外部の事業者であるとか業界であるとか、そういったようなものとの関わり方も含めて、やはりガバナンスをきちんと強化していくというタイミングではないかと。
今がまさに大きなターニングポイントだというふうに思っております。
観光の司令塔が補助金配っているだけで、やはりもったいない。
大臣の所感をお伺いします。
観光にものすごく今まで力を入れているからこそ、いろいろな課題が見えてきているんだろうと思います。
そういう意味では、先ほどお話がありましたように、観光庁は2008年に設置されて以降、観光立国の実現に向けて果たす役割が大きくなるにつれまして、その組織や人員、取り扱う関係予算などが充実してまいりました。